Logistyka produkcji : Zarządzanie
W ubiegłym tygodniu rozpocząłem trzyodcinkowy cykl przemyśleń poświęcony roli innowacji w firmie oraz metodom wpływu aktywnego zaangażowania na dochodzenie do organizacji myślącej innowacyjnie. Dzisiaj zapraszam na drugi, przedostatni fragment moich refleksji na ten temat. W...
w kolejce do przeczytania
W ostatnich latach innowacje stały się modnym sloganem, który odmieniamy przez wszystkie przypadki. Zbyt często innowacje traktujemy jednak zbyt powierzchownie, traktując je jako jeden z tysiąca trendów, który należy przeczekać. W rozmowach z wieloma polskimi menedżerami można...
w kolejce do przeczytania
Umiejętność porównania tego co na „wejściu” z tym co na „wyjściu” jest probierzem efektywności funkcjonowania wszystkich komórek organizacyjnych przedsiębiorstwa. Możliwość śledzenia zaawansowania przetwarzania, powstawania wyrobu gotowego to szansa na bieżące reagowanie i...
w kolejce do przeczytania
Przejście od ekologicznych zakupów na co dzień do nabywania towarów w sposób zrównoważony zmieni rynek i będzie miało wpływ na stosowane technologie. W warunkach ogólnoświatowego rynku oraz globalnego łańcucha dostaw trend ten będzie wpływał na codzienną rzeczywistość małych i...
w kolejce do przeczytania
Integracja i konsolidacja odrębnych obszarów działalności mogą prowadzić do osiągnięcia efektu synergii. Podstawowe „potencjały” mogą wynikać z eliminacji zbędnych operacji lub dodatkowych zapasów, uzyskanej jedynie poprzez organizacyjny podział działów logistyki i produkcji...
w kolejce do przeczytania
Z Rafałem Wyszomirskim, prezesem zarządu Nexteer Automotive Poland i dyrektorem tyskiej fabryki rozmawia Przemysław OzgaW 2009 roku w tyskim zakładzie wdrożono RFID. Jakie funkcje spełnia system radiowej identyfikacji w fabryce w Tychach?
System RFID pozwala na automatyczne...
w kolejce do przeczytania
Każda firma może osiągnąć sukces w dążeniu do swojej ziemi obiecanej. Można to uzyskać w rozmaity sposób: poprzez redukcję realizacji czasu zamówienia, redukcję produkcji w toku, lepsze wykorzystanie powierzchni, wreszcie ciągłe doskonalenie procesów.Zastanówmy się, jaka...
w kolejce do przeczytania
Kaizen to filozofia ciągłej poprawy, zakładająca, że każdy proces może i powinien być ciągle oceniany i doskonalony w zakresie wymaganego czasu, zużywanych zasobów, jakości i innych jego aspektów.Kaizen nie zawęża się jedynie do systemów produkcyjnych, ale oznacza także...
w kolejce do przeczytania
Metoda ta może zostać wykorzystana do zarządzania kolejno następującymi po sobie etapami danego procesu logistycznego. W obecnych czasach do efektywnego zarządzania nie wystarczy już tylko talent oraz intuicja. Potrzebne jest także odpowiednie korzystanie z wiedzy o zarządzaniu...
w kolejce do przeczytania
Zorganizowana przez Quantum software i wydawnictwo Eurologistics 4 listopada we Wrocławiu konferencja zgromadziła100 specjalistów i menedżerów z sektora logistyki oraz pokrewnych. Hotel Diament stał się areną wymiany doświadczeń: jak zwiększyć płynność i wydajność procesów...
w kolejce do przeczytania
